Business SaaS8 min1 juin 2024

Pricing SaaS : Comment fixer le bon prix pour maximiser ses revenus

Freemium, Essai gratuit, High Ticket ? Guide complet des stratégies de pricing pour SaaS B2B et B2C. Ne laissez pas d'argent sur la table.

Le prix (Pricing) est le levier le plus puissant sur la rentabilité de votre SaaS. Une étude a montré qu'améliorer votre pricing de 1% augmente vos profits de 11% en moyenne. Pourtant, la plupart des fondateurs choisissent leur prix au hasard.

Voici comment construire une stratégie de pricing intelligente.


L'erreur du prix trop bas

Beaucoup de débutants pensent : "Je vais être moins cher que les concurrents pour gagner des parts de marché". C'est une erreur fatale pour un petit Micro-SaaS.

Si vous vendez votre produit à 5€/mois, vous avez besoin de 1000 clients pour faire 5000€ de revenus (ce qui est à peine assez pour vivre et payer les serveurs). Trouver et supporter 1000 clients est extrêmement difficile.

Si vous vendez à 50€/mois, vous n'avez besoin que de 100 clients. C'est beaucoup plus réaliste. Ne sous-estimez pas la valeur que vous apportez. Si vous faites gagner 2 heures par semaine à un pro, cela vaut bien plus que 50€.


La psychologie du Pricing : L'ancrage

Ne proposez jamais un seul prix. Proposez toujours 3 offres (Tiers) :

  1. L'offre Découverte (Low) : Limitée, pour les petits besoins. Elle sert à faire entrer les gens.
  2. L'offre Pro (Mid - Celle que vous voulez vendre) : Le meilleur rapport qualité/prix. Mettez-la en avant ("Most Popular").
  3. L'offre Business (High) : Très chère, avec tout illimité. Son rôle principal n'est pas d'être vendue, mais de faire paraître l'offre Pro abordable par comparaison. C'est l'ancrage psychologique.

Freemium vs Essai Gratuit (Free Trial)

Le Freemium (une version gratuite illimitée dans le temps mais limitée en features) est excellent pour la viralité, mais terrible pour le support et les coûts serveur. À réserver aux produits B2C ou très grand public.

Pour le B2B, privilégiez l'Essai Gratuit (7 ou 14 jours d'accès complet) ou le Freemium inversé (accès complet puis retour à gratuit limité). Cela force une décision d'achat rapide. Les pros n'ont pas le temps de jouer avec une version gratuite pendant 6 mois. Pour implémenter ces modèles, une intégration solide de Stripe est nécessaire.


N'oubliez pas : votre prix n'est pas gravé dans le marbre. Augmentez vos prix régulièrement (grandfathering pour les anciens clients). C'est le signe d'un produit en bonne santé.

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